十月的湘南大地，天高气爽，阳灼烁媚，走在衡永高速公路九标的工地上，规范整洁、井然有序的施工现场，给人一种十分舒畅的感受。

“要尽全力把衡永九标打造成展现新三分公司项目治理水平的窗口工程、精品工程、示范工程。”2021年，在新的三分公司建立之初，公司经理谭勇就特别强调。

为了实现这一目标，公司组建精干团队，做好策划统筹，抢抓要害节点，严格现场治理，保进度、控质安、树形象，高效推进项目建设，在衡永公司2021年度“创标杆”运动中荣获一等奖、2022年上半年考核中荣获一等奖，被评为2021年度永州市高速公路建设先进集体。

重策划：磨刀不误砍柴工

做好策划统筹是项目施工能否高效推进的要害。衡永九标在建设前期迅速建立了项目准备组，对项目施工图纸和工程量进行详细了解，对现场进行了大宗的实地考察，对项目策划计划进行重复研讨，确保项目开好局。好比施工便道修建前，利用电子沙盘等科技软件，准确了解外地交通、地舆情况、红线位置、地方门路和主线的交集、哪里需要征地协调，然后充分利用外地县道、村道作为线外便道，便于工程质料设备快速运送到施工现场。“为了利用好线外施工便道，我们和外地进行了充分相同协商，对门路进行了拓宽和硬化，不但提高了质料运输效率，也为黎民出行提供了更宁静的交通条件，获得了周边群众的广泛赞誉。”有着30多年施工治理经验的项目卖力人肖永贵介绍。

“梁板预制施工，我们是全线最后开始的，但目前我们预制梁完成比例是全线第二，这也得益于充分的前期策划。”肖永贵介绍，预制前，我们花了大宗时间对梁场园地设计、台座安排、龙门吊等设备装置、质料装备、模板装备等作了充分论证，形成最优计划，同时对现场施工人员做好详细的技术交底，虽然起步晚，但后劲十足。梁场安排了4台10吨小门吊，2台95吨大门吊，30米箱梁模板接纳液压模板。门吊数量多减短了门吊来回运行时间，液压模板则大大缩短了拆模、拼模时间，提高了施工效率，确保了日产4片梁的制梁速度。

架梁施工同样注重策划统筹。架梁前，凭据梁场的预制能力进行详细的架梁施工组织安排计划，具体到哪个时间节点开始预制哪个桥的梁板，哪个时间段架设完成，都有详细的时间节点。再用这个时间节点计划，倒逼下构施工、路基施工，在一个月前就能预见性的安排下个月的施工计划，以梁板架设为要害节点，组织力量全力买通影响要害节点的难点问题，确保梁板架设顺利进行。由于统筹科学合理，严格按既定架梁计划施工，各工序之间紧密衔接，加速了项目整体施工进度。同时，梁场没有设存梁区，梁板预制完成后全部能够直接架设，省去了存梁和二次运转用度，降低了制梁本钱。

抓要害：善于牵住“牛鼻子”

夕阳余辉映衬下的石溪江大桥显得格外整洁美观，工人们正在桥上有条不紊地进行隶属工程施工，看着眼前这座已经具备通行条件的大桥，肖永贵颇多感伤的说，“攻坚石溪江大桥这个要害节点，项目团队的组织力、执行力和战斗力在这次突击中获得了很好的考验，体现了衡永九标敢打硬仗、能打胜仗的决心和能力。”

石溪江大桥是项目梁板架设要害节点，若大桥下构抢不出来，梁板架设将被严重制约，进而影响项目桥梁施工致体进度。因此，在其时的项目进度安排会上，就明确了全力抢抓大桥下构施工的目标节点。但原施工计划无法满足时间节点要求，项目部坚决决策，实时调解施工工艺，接纳越发高效的旋挖钻施工，安排两台旋挖钻全力进行桩基施工。

“面对攻坚任务，项目团队充分发挥路桥湘军吃得苦、霸得蛮的优良古板，日夜加班，24小时不间断作业，大桥施工可谓一天一个样，一个半月就完成了所有88根桩基施工，并且每根桩都是一类桩。”项目总工彭曙红介绍道。在桩基施工的同时，下构步队同步进场进行下构施工，投入4台吊车、10套模板，全力进行突击，四个月完成下构施工任务。紧随着便开始梁板架设，两个月内完成了梁板架设，顺利准时间节点进入下一座桥枣子塘大桥的梁板架设。

面对湾里村桥下构施工3个月内可能无法完工的问题，项目部提前预判，实时调解施工计划，改成抢抓另一座桥奉家街大桥的下构施工，一个月内就抢出该桥下构，先架设奉家街桥，再调头架设湾里村桥。这样既给湾里村桥争取了两个月的时间抢下构施工，同时梁板预制也不会停滞，包管各工序之间的无缝衔接，确保了整体施工进度。

征拆改迁同样是影响整体施工进度的又一要害。“标段沿线经过6个村51个组，共计需征地1292亩、迁坟1230座、拆迁衡宇102栋，改迁10kv高压10处以及低压及弱电线路28处，征拆改迁时间紧、任务重。”项目协调副经理付方强介绍，启动征迁事情以来，项目团队思想统一，主动熟悉相关执法政策，积极坚持与业主及兄弟标段协调程序。项目党支部充分发挥统筹协调作用，构建市、县区、镇街、项目四级联动机制，召开专项事情协集合会40多次，在区高指、外地政府部分的大力推进下，接纳“五加二”“白加黑”的事情模式，奋战5个多月，顺利完成征拆改迁任务，同时解决了取弃土场、施工便道、碎石场等临时用地合计276亩，包管了项目正常施工。

严治理：于细节处抓落实

走在衡永九标的工地上，醒目的标识标牌、摆放规整的设备质料、平整的路基、线型优美的水沟、规范的边坡防护，随处可见标准化的施工现场形象。这些都得益于项目宁静质量治理和现场文明施工治理做到细致具体、执行到位。

项目卖力人肖永贵很是重视现场宁静治理细节，平时注重从细节上消除宁静隐患，好比反光锥桶没摆放到位、便道太陡影响行车宁静等这些细节都会现场指出并要求整改。同时抓实宁静教育，利用晚上组织施工步队培训交底，寓目宁静警示教育片，好比吊车起重吊装，先后3次组织吊车司机、起重机操作员集中学习，并要求每天在起重吊装群里上传吊车作颐魅照片，发明隐患实时整改。包管宁静经费投入，好比20米以上的立柱的盖梁施工接纳香蕉式的宁静爬梯不稳定，项目部便换成宁静系数更高但造价也更高的宁静梯笼，并对宁静梯笼的基础都进行了硬化，确保稳固宁静。

项目建立了健全的质量治理体系和检测体系，每项工序中的工程技术人员和施事情业人员都熟悉质量控制要点。好比混凝土质量方面，实行双人双控，现场施工员和试验室随时相同，实时通过现场结构物的回弹情况和混凝土试块强度进行统计剖析，建立曲线剖析图，一旦泛起问题，实时找出原因进行整改。有段时间，梁板混凝土泛起外观质量较差的问题，技术人员从质料源头和施工工艺同时查找原因，比对后发明是因为河砂含粉较多，而工艺上布料较厚振捣时间缺乏，项目部立即接纳有针对性的整改步伐，效果立杆见影，梁板混凝土外观质量获得较大改善。

项目严格按集团标准化要求进行现场治理，每次生产调理会上，结合航拍视频、施工照片，对现场每个施工点做出具体要求，好比路基土石方开挖填筑施工前，会将以前规范施工的图片展示给施工员和步队看，台阶开挖要做成什么样，边坡放缓刷坡要做成什么样，便道走哪边如何修不碍事，都做了具体的要求，并且现场的施工人员对这些要求都落实执行到位，使得整个施工现场非通例范。诸如此类的具体细节还许多许多，好比：通涵墙身施工完毕后，八字墙实时进行跟进施工，再用混淆料规范填筑振捣压实；路基成型后，两边的边沟实时安排步队进行施工，使整个路基形象非通例整；桥梁架设前队桥台搭板实时进行施工，对桥下及周边进行修饰整理。这样，每个施工细节都做到有序不乱，现场形象整洁美观。

强有力的执行力，还得益于项目党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带举措用的发挥。党支部积极组织开展“争先创优”“党员先锋行”“党员责任区”“师带徒”等运动，党员冲锋在先、刻苦在前，充分调动全体员工的拼搏精神和立异精神，做到了“支部建在项目上，党员攻坚在一线”。项目支部书记肖永贵，项目生产副经理朱娟祥，项目机料副经理谭胜等同志，险些每天蹲守在工地，现场协调指挥，为项目砼日产量突破千方，土方进展快速推进，梁板预制装置有序实施，施工进度不绝加速，发挥了重要的包管作用。

决战四季度，实干正其时。目前，衡永九标的建设团队正积极响应集团党委“决战四季度”的招呼，以高昂的斗志、旺盛的劲头，奋战在项目建设第一线，以优异业绩向党的二十大献礼。（党群事情部：石伟林）