集团2020年年中事情集会暨七届一次职代会召开
7月31日，集团2020年年中事情集会暨七届一次职代会召开。凭据常态化疫情防控的要求，集会接纳主会场+视频分会场及部排列席代表手机参会的形式举行，全集团400多名正式代表和列席代表加入。
大会主会场
大会分会场
交水建集团党委书记、董事长方联民出席并讲话
交水建集团董事、集团党委书记、董事长杨雄伟作事情报告
交水建集团工会主席李韧出席并讲话
集团党委副书记、总经理龚智辉主持集会
集团党委专职副书记、新中选工会主席王术飞作亮相谈话
工会主席孙纳英作工会事情报告
交水建集团党委书记、董事长方联民、工会主席李韧出席集会并讲话，交水建集团董事、k8凯发天生赢家集团党委书记、董事长杨雄伟作题为《坚定信心攻坚克难为圆满完玉成年目标任务而努力斗争》的2020年年中事情报告，集团党委副书记、总经理龚智辉主持上午的集会，集团党委专职副书记王术飞主持下午的集会，工会主席孙纳英代表第六届工会委员会作题为《凝心聚力再启征程 团结发动宽大职工奋力谱写集团高质量快速生长新篇章》的工会事情报告。
在庄严的国歌声中，大会正式开始。
杨雄伟作2020年年中事情报告，总结集团上半年的主要事情，剖析目今保存的主要问题，安排下半年的重点事情。
报告指出，面对年初突如其来的疫情，集团迎难而上、勇猛向前，围绕“提质生长”主题，落实常态化疫情防控步伐，连续打好“三大攻坚战”，上半年集团新签条约额130.05亿元，完成营业收入54.82亿元，实现利润总额1.43亿元，企业运营总体平稳有序。一是顶住了新冠疫情的严峻挑战，扎实稳妥做好疫情防控事情，省内外项目有序复工复产，包管了集团生产经营阵势稳定；二是牢固了高质量快速生长阵势，努力克服疫情带来的倒运影响，抓好经营与生产“双轮驱动”，集团高质量快速生长阵势连续向好；三是提升了“路桥湘军”品牌价值，在重要荣誉、国企继续、民生福祉方面涌现出不少亮点，连续擦亮了“路桥湘军”品牌。
报告强调，完成年度目标任务，实现高质量生长，不会那么轻松,另有不少问题和短板需要革新，主要在于：生产治理有待进一步提质，经营效率有待进一步提升，本钱管控有待进一步增强，人才支撑有待进一步加力。
报告要求，今年下半年要连续做好常态化疫情防控，围绕“六稳”“六保”阵势，抢抓“新基建”“交通强国”“两新一重”等新机缘，贯彻落实交水建集团决策安排，扎实推进“三大攻坚战”，突出“提质生长”，坚定信心、咬定目标、攻坚克难，全力冲刺三季度、决战决胜四季度，为圆满完玉成年目标任务而努力斗争。重点做好八大方面的事情：一要奋力抓实疫情防控；二要协力舞好经营龙头；三要强力推进生产提速；四要着力强化本钱管控；五要加力深化革新生长；六要发力化解人才制约；七要全力防备重大危害；八要聚力强化党建引领。
孙纳英作工会事情报告，总结集团第六届工会委员会六年来的事情并提出工会下阶段的重点事情。报告指出，集团第六届工会委员会自2014年建立以来，自觉听从和效劳于生长阵势，着力夯实基础、打造亮点，凝聚力和影响力进一步增强，事情水平和效果进一步提升。一是注重固本强基，工会组织建设不绝增强；二是注重效劳生长，职工主力军作用不绝彰显；三是注重增进和谐，民主治理水平不绝提高；四是注重关注民生，职工幸福感获得感不绝提升；五是注重增添活力，职工文体运动不绝富厚；六是注重关爱女工，女职工建功立业气氛不绝浓厚。报告要求，今后五年工会事情的总体要求是：始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指南，始终坚持“三贴近”，深入推进劳动竞赛，加大精准帮扶力度，增强职工之家建设，在维护职工正当权益、增进公司和谐稳定上做到主行动为、高昂有为，组织发动宽大职工在集团高质量快速生长中充分发挥主力军作用。一是强化思想教育，坚定正确的政治偏向；二是融入中心事情，引领职工建功立业；三是履行维护职能，构建和谐劳动关系；四是拓展效劳内容，切实效劳职工群众；五是强化组织建设，夯实下层基础。
方联民在讲话中充分肯定了集团上半年的事情和第六届工会委员会的事情，并对做好下半年事情提出三点要求。一是慎终如始、再接再厉，落实落细常态化疫情防控。要时刻绷紧疫情防控这根弦，做好常态化疫情防控，狠抓各项长效机制的落实落地。要把常态化疫情防控纳入企业制度体系，通过监督检査、宣布道育等手段，确保各项步伐真正落到下层一线。要做好应对海内疫情小规模反弹的思想和事情准备，提高响应速度，增强应急治理能力，实时有效应对一切突发事件。外洋防控要因时因地调解防控战略，接纳一切可行步伐，包管外洋员工生命宁静和身体健康。二是统筹兼顾、突出重点，绝不松劲继续攻坚年度目标。要抢抓“新基建”“交通强国”战略，增强省内市场的结构调控，增强区域市场可连续生长能力，牢固提升外洋市�。蟮ń峁剐滦艘滴瘢⒁煲堤Ｊ剑哟笸蹲是ＲХ桨偌苹袢∫慌孪钅�。要打好治理、技术、商务“组合拳”，精心组织“百日劳动竞赛”，提升基础治理能力，做好质量、进度和本钱管控，确保所有项目优质如期履约。要严守质安环红线底线，全面落实隐患排查治理事情，加速宁静生产由“全员加入”向“全员履责”转变。进一步健全宁静生产应急治理，提升应抢救援能力。要抓实质量管控，以实体工程的高质量，打造经得起时间检验的精品工程。三是切实推升党建和纪检事情质量，为统筹推进疫情防控和生产经营提供坚强政治包管。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面从严治党，大力增强下层党建，引领高质量快速生长。下半年所有领导干部、所有党员主干要把赶进度、完玉成年事情任务作为重中之重，切实掀起生产热潮。要坚定不移抓好党风廉政建设，要结合国资委巡察组反响的整改清单，细化整改计划，确保整改到位，营造良好政治生态。要继续坚持和完善职工代表大会制度，包管职工民主权利，切实维护职工正当权益，引发全员做事创业激情，展现新时代工会组织的新作为。
李韧在讲话中充分肯定了集团的生长结果和工会事情，他指出，k8凯发天生赢家作为大型国有企业的花样和气度、情怀和继续以及战胜疫情的决心和力量，令人振奋。同时对集团工会建设提出四点要求。一是突出政治引领，夯拭魅政治责任。公司党委要在工会建设中发挥主导作用，增强对工会事情的政治领导、思想领导和组织领导，把党建带工建原则贯串始终，确保工会事情始终坚持正确的政治偏向，把党的意志落实到宽大职工群众中去。二是强化使命继续，引领建功立业。要始终坚持围绕中心、效劳阵势，自觉把工会事情放在助推公司高质量生长的阵势中去谋划、去安排，始终做到在阵势下思考、在阵势下行动，引领干部职工在建功立业上走在前、作楷模。三是坚持效劳基础，造福职工群众。忠诚履行工会基本职责，尽心尽力为职工群众做好事、办实事、解难事，不绝提高职工群众的获得感、幸福感、宁静感，增强工会组织的凝聚力和吸引力。四是增强步队建设，提升治理效能。要增强人才步队培训、培养和交流，增强治理模式和事情要领的立异；要坚持下层事情导向，将事情重心、事情资源、事情经费向下层下沉，抓下层、打基��；要大力开展以学习型、务实型、效劳型、温馨型、立异型为主要内容的“五型”工会创立事情，着力打造“职工有困难找工会”的事情品牌，让工会组织成为职工最温馨最可靠的“职工之家”，让工会干部成为职工最温暖最可信的“娘家人”。
会上，龚智辉对对2019年职工提案落实情况进行通报，对2020职工提案进行解答；副总经理彭剑转达上级宁静生产事情集会精神，安排下半年生产与宁静事情，进行“百日劳动竞赛”发动�＜嵬ū斯せ峋笫虑楸ǜ妫ū思哦径群煜叨讲榍榭��＜崦裰餮【俦⒘思诺谄呓旃せ嵛被帷⒕焉蟛槲被岷团の被幔跏醴芍醒」せ嶂飨⒆髁料嗵富埃沼钪醒」せ岣敝飨蜓橇嶂醒【笪魅危庥裾渲醒∨の魅��＜嵘笠橥ü恕豆せ崾虑楸ǜ妗贰�2020年年中度事情报告》《经营治理制度（2020版）》《员工手册》等8个决议。（党群事情部 石伟林）
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