3月30日，集团召开增强外洋疫情防控事情专题集会，剖析集团外洋疫情防控形势，研究安排进一步增强外洋疫情防控事情
。集团领导杨雄伟、龚智辉、彭剑、向海清、杨春会出席集会
。集团党委专职副书记王术飞主持集会
。

外洋事业部、工程治理部、综合治理部、通泰公司、通盛公司、湘筑公司卖力人就驻外机构和项目疫情防控情况、面临的困难以及应对步伐作了汇报
。

集团副总经理彭剑、向海清、杨春会划分就物资储备、防控计划、后勤包管、发运渠道等方面提出具体要求
。

集团党委副书记、总经理龚智辉就外洋疫情防控事情明确要求：一是要统一思想，坚定信心，外洋各级党员干部要扛起责任，带好头，作好楷模
。二是防疫重心要落在外洋项目，分（子）公司要强化主体责任
。三是要主动防，严格落实各项防控步伐，打好外洋疫情防控硬仗
。四是海内驰援境外的防疫物资要把好质量关
。五是增强外洋员工健康治理，增强自我防护，是抗击外洋疫情的要害
。六是要加大物资储备，疏散贮存确保物资宁静
。

交水建集团董事、k8凯发天生赢家集团党委书记、董事长杨雄伟指出，自新冠肺炎疫情爆发以来，集团党委认真贯彻落实中央、省委决策要求，落实省国资委、省交水建集团的各项安排安排，把疫情防控事情作为目今最重要的事情来抓，集团疫情防控和复工复产事情抵达了预期
。目今海内疫情防控形势连续向好，境外疫情防控虽面临严峻挑战，但海内的经验告诉我们，只要防控步伐做实做细了，疫情是可防可控的
。

杨雄伟强调，一是增强组织领导，压紧压实疫情防控的责任
。在集团防控事情领导小组的领导下，外洋疫情防控事情由集团副总经理彭剑牵头，副总经理杨春会配合，工程治理部、外洋事业部、综合治理部具体督导
。通泰、通盛、湘筑公司要履行外洋项目疫情防控的主体责任，凭据网格化治理要求，织牢织密疫情防控网
。二是严格落实集团“45446”疫情防控的事情模式，把外洋参建人员的生命宁静和身体健康放在最重要的位置，把疫情防控事情作为最重要的事情来抓
。确保疫情防控事情落实落地，合理安排项目生产
。三是严明纪律
。越是在最危急的时刻，最困难的时候，我们越要统一思想
。通过做实做细疫情防控的步伐，让外洋员工和家属定心定心
。四是凭据国别项目的差别情况，凭据“一国一策”的要求，制定好每个项目的应急预案
。计划中必须明确外洋项目防疫物资储备不少于3个月，生活物资按1-3个月准备
；为确保营地和人员的宁静，要配备有效有力的宁静守卫人员
；一旦爆发疑似确诊病例，要确保人员获得实时有效的隔离和救治
。（外洋事业部 陈庆愉）