完善体系强执行 夯实基础助生长——集团召开2017年生产与宁静事情暨“安康杯”劳动竞赛发动集会
集团召开2017年生产与宁静事情暨“安康杯”劳动竞赛发动集会
省交水建集团总工程师姚志立出席集会
集团副总理彭剑作2017年度生产与宁静事情集会报告
新春伊始，万象更新。2月27日下午，集团2017年生产与宁静事情暨“安康杯”劳动竞赛发动集会在长沙召开。省交水建设集团总工程师姚志立、宁静生产部部长王为应邀出席集会并讲话，集会由集团总经理龚智辉主持。
集团领导，机关部分卖力人，分（子）公司经理（董事长）、书记、总工程师及分担宁静事情卖力人，总承包项目部相关卖力人，各在建项目经理、总工、分担宁静副经理等人加入。
首先，由k8凯发天生赢家集团副总经理彭剑作主题为《完善体系 强化执行 夯实基础 助力生长》的事情报告。报告从健全责任体系，强化落实到位、规范治理标准，完善达标认证、注重流程细节，严格质安管控、立异管控步伐，提升治理效能、强化绩效治理，兑现考核激励、履行国企职能，注重社会形象六个方面总结了我司2016年生产事情主要情况，安排了2017年度生产事情指导思想、总体思路、事情目标，重点从健全二级机构，强化责任到位、严控宁静危害，确保步伐得力、抓好要害环节，提高工程质量、规范治理行为，提升管控水平、推进绩效治理，落实激励机制等五个方面举措抓好2017年度事情。
报告指出，集团2016年生产产值再立异高，完成产值112亿元，为年度计划的111.73%，同比增长10.3%；工程质量稳步提升，连续第六年被评为湖南省质量信用“AAA”企业；生产宁静稳定可控，连续第九年被评为“湖南省宁静生产先进单位”。
报告提出，2017年集团生产治理事情主要预期目标是：生产建顺产值完成135亿元；确保不爆发较大及以上生产宁静与质量责任事故，确保不爆发较大及以上情况污染和生态破坏责任事故，力争项目信用评价抵达AA。
会上，党委书记彭益民宣读了2016年度“安康杯”劳动竞赛先进单位、优秀项目、先进个奖项，并由与会领导向优秀分（子）公司、项目及个人宣布了荣誉奖牌。长江分公司、通盛公司常安3A标、十分公司柳南12标等三个先进分（子）公司和项目的代表就质安和项目治理事情经验作先进谈话；23家分（子）公司和1家总承包部主要卖力人向集团董事长马捷递交了2017年《生产宁静目标责任状》和《质量治理目标责任状》。
会上，工会主席孙纳英作了2017年度“安康杯”劳动竞赛发动报告。
会上，姚志立作了重要指示。他首先充分肯定了我司2017年度生产与宁静事情报告，认为既切合交水建集团的整体治理思路，又具有k8凯发天生赢家的治理特色，要求我司认真落实执行。他同时要求我司要强化质安意识，始终坚持对宁静生产事情的高度警觉，要从讲政治的高度重视质量与宁静生产事情，认真落实交水建集团质安事情的安排，着力强化质安管控，在省交水建集团内部对标运动等方面起到领头作用，积极发挥模范带举措用。
会上，董事长马捷作了重要讲话，他从集团目今因生产规模扩大、施工条件庞大、少数人宁静意识冷淡等方面剖析了目今质安治理压力，强调了质安治理事情在集团的重要性；同时对分（子）公司在人才培育、二级机构总部人员配置、施工现场标准化、采购招标、内部财务治理、信息化等方面作了重点安排，并安排了2017年度的事情重点和任务。
最后，总经理龚智辉进行总结讲话，首先通报了2016年度项目绩效考核检查中发明的问题，要求各分（子）公司和项目要高度重视，认真整改，确保效果。他最后强调，全司上下要认真落实本次集会精神，各分（子）公司、各项目要迅速行动，召开专题集会，学习领会，做好宣传。
29个下层项目对集会进行了网络视频直播。（工程治理部 彭浩 盛柳江）
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