方联民、周雄飞督战常安高速指出 已是旧貌换新颜 同志仍须努力
8月10日,集团董事长方联民、党委书记周雄飞,副总经理彭益民、罗振宇,董事会秘书姜赛蛟一齐视察常安项目全线、慰问项目一线员工。此行既坚定了常安项目一线员工信心,明确了事情目标,更是为实现年底通车目标任务注入强大动力。
常宁静线:旧貌新颜 任务艰巨
常安高速为集团接手的二手项目,其中1A、1B标段由通泰公司和五分公司承建,3A、3B、3C标段由通盛公司、十分公司及长江分公司承建。自2015年10月入场以来,各分子公司、项目部积极克服工期紧、任务重、天气差、滋扰大、资金紧、情况差等诸多倒运因素,加大投入以确保项目全速推进,7个水稳站、3个沥青砼站、14个预制梁场的投入就是最好例证。
上午10时,在交杂的烈日与阵雨中,方联民、周雄飞一行从线路终点向起点进行全线观察,重点关注或观察了雷公山古滑坡段、洢水1号大桥“7.4”水毁段、先锋隧道、丫峰隧道及石门跨铁路桥段这个五个要害点。
在“7.4”洢水1号特大桥山体滑坡事故现场,方联民、周雄飞欣慰看到:数百米被洪水冲垮的G207国道已是修缮一新、交通恢复如往,洢水东岸滑坡土石方的清运和河流清理事情也已取得阶段性结果,大桥重建桩基础施工正全面铺开。方联民、周雄飞勉励一线员工要继续发挥“路桥湘军”敢兵戈、敢打恶仗、能打胜仗的优秀品质,以战天斗地的精神来圆满完成施工任务。
在现场,方联民、周雄飞还嘱托,项目部要合理调解、安排好事情时间,确保生产宁静;一线员工要注意敬服身体;工会更要多关爱一线员工家属,让一线员工无后顾之忧。
事情集会:众志成城 力保通车
马不绝蹄,从终点到起点。下午4时,方联民、周雄飞一行在通泰公司项目部组织召开了事情集会。5个项目部经理及“7.4”洢水1号特大桥段山体滑坡清理小组卖力人就项目进展情况、保存问题、困难及下一步事情计划进行汇报。
会上,彭益民指出了项目保存的六大困难、五个施工要害点及下一步事情重点,有针对性的对事情进行了剖析安排。他强调,各分子公司及项目部一是要进一步认清形势;二是要进一步明确目今目标;三是要进一步落实责任,确保项目顺利完工。
会上,罗振宇强调,一是要高度重视,防备危害;二是要严格管控,包管质量;三是要精心组织,确保目标完成。
各分子公司卖力人、项目经理纷纷亮相,坚决克服困难,在包管质量宁静的前提下完成任务。
方联民:效果显著 掌握重点
会上,方联民做重要讲话。他指出,集团接手常安二手项目,面对诸多倒运因素,参战各分子公司、项目在集团副总彭益民领导下,做到讲政治、识阵势,在人员、设备、资金等方面都加大投入,全面启动、全速推进,特别在“7.4”抢险事情中展示出路桥湘军的攻坚克难、战无不堪的精神风貌,为集团生长做出了孝敬,通过全线观察,项目建设效果显著,已是旧貌换新颜。下一步,分子公司领导、项目卖力人要严格凭据集团安排,紧密围绕彭益民提出的三个进一步,着力解决六大困难、五个要害点,凭据下一步事情重点开展好事情。
会上,方联民强调,一是要统一认识、明确目标。要充分认识到省委、省政府提出“年底通车目标”这一任务的配景,集团对项目高度重视,如此投入力度就是为了全力保通车。二是要精心组织、防备危害。事情要进一步细化,要严把宁静、质量关,处理好设计、施工、历史遗留等问题中保存的宁静隐患。三是要增强计量,确保效益。要增强与业主的相同交流,推进计量和变换事情。要做到综合剖析,思路明确,抓大事,算大帐。四是要确保形象,提升品牌。目前正值“十三五”开局之年,项目在冲刺阶段要做到保质保量,还要注重工地形象,以项目树集团品牌。他希望,参战各方要顽强拼搏,克服困难,为集团生长做出更大的孝敬。
周雄飞:坚定信心 层层落实
“我很有信心”周雄飞主持集会并在总结讲话中坚定说道,“常安项目尽管困难多、任务很是艰巨,但通过今天现场看,各项目展示出的施工能力,包括应对突发事件的能力都证实路桥战斗力很是强,我对项目实现年底通车有信心。”他要求,各分子公司卖力人、项目经理会后要积极落实集会精神,要做到统揽全局、层层落实责任、梳理思路,做到思路清晰、目标明确。集团各部室、参战各分子公司要把董事长讲话精神落到实处,全力包管常安高速年底通趁魅这一艰巨任务完成。
期间, 方联民、周雄飞等还造访了业主领导,与业主进一步交流相同。
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