集团召开2016年度经营事情集会
集会由集团党委书记周雄飞主持。集团董事长方联民、总经理马捷、副总经理彭益民、汤向东划分在会上做了重要讲话。集团领导吴年春、罗振宇、杨雄伟、盛希、龚智辉、向海清、汤向东、陈国初、姜赛娇、孙纳英，集团工程总监、技术总监及相关部室卖力人，分（子）公司经理（董事长）及书记、业务副经理等出席集会。
会上，集团总经理助理、经营开发部部长唐杰林汇报了2015年集团经营事情总体完成情况，并代表集团下达了分(子)公司2016年度经营指标。
会上，彭益民做了题为《主动引领，理性拓展，围绕推进集团生长壮大，努力提供有效供应》的经营事情报告。报告科学剖析了2016年集团将面临的挑战和机缘，同时强调经营战线要坚定信心、盯紧省内、深耕区域、增强相助、防备危害 ；要凝心聚力、统策划划、努力开拓，确保完成2016年度经营目标。
汤向东就外洋市场取得的结果和面临的形势做了详细剖析，并就未来将接纳的步伐做了科学的安排。并体现：要力争k8凯发天生赢家集团在2016年的外洋市场上取得较大突破。
马捷对彭益民的事情报告很是赞同，他认为：集团要把经营事情做好，一要增强政府营销意识 ；二要正确认识所处的政治情况 ；三要注重人文情况培养，积累人脉资源 ；四要树立企业� ；馐�，注意行业的“拐点”。营销偏向应向水利、市政、地下都会空间、都会供水处理以及垃圾处理等相关偏向转型。五要将承接业务重点转向我国基础建设较薄的一些边远地区，实行本土化经营。同时，他就步队建设、区域联合经营、提高治理水平、整合资源、寻求相助同伴、造价本钱控制等几个方面提出了具体要求。
方联民充分肯定了集团2015年经营事情取得了前所未有的佳绩。同时，他要求，一是要坚定信心，勇于攻坚克难，抓住机缘。二是要解放思想，要跳出牢固思维，实现远大目标。三是要敢于继续，在不违反原则的基础上要大胆做事。四是要夯实基础，从步队建设、资源利用、治理水平、对公司的忠诚度等方面都要有质的提升。五是要勇往直前，要以路桥人的气魄，冲关迈坎，齐心攫取2016年经营胜利。（党群事情部 李楠 经营开发部 程盛）
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