4月9日，集团副总经理、总工程师盛希，董事会秘书姜赛蛟带队到大岳十六标进行项目绩效考核。

在项目经理杨会的陪同下，考核组领导一行主要检查了预制场、桥面及现浇段施工现场，小组成员划分对相关职能部分进行了全面的检覆按核。下午在项目部集会室召开考核情况通报会。

会上，集团工程总监谢辉明指出，要增强现场施工的质量、宁静和技术管控力度，特别强调了龙门吊、架桥机等大型特种设备和人员施工的宁静治理。

姜赛蛟点评指出，大岳16标标准化施工起点高、组织治理到位、班子步队责任意识强，是一个真正的“形象好、进度快、治理优、团队强”的优秀项目，也是集团公司的品牌和窗口。他希望，项目人员在后期事情中增强学习，革新细节，不绝立异治理模式，争创更好经济效益和社会效益。他希望，一是要继续坚持良好的生长态势；二是要加大对工法的总结，多出技术结果；三是要严控工程质量和宁静，坚守红线；四是要建设学习型团队，增进转型；五是要抓好党员教育治理和廉政建设；六是要树品牌、创亮点、出效益。（长江分公司  刘为秀）