5月4日，集团公司在11楼集会室举办分（子）公司绩效治理培训
。这是分（子）公司绩效治理的第三次培训，旨在继续强化对绩效治理的认识，指导分（子）公司绩效治理的具体操作，确保在2013年有序地全面推行分(子)公司绩效治理
。集团党委书记方联民，纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春，副总经理罗振宇，集团机关部室正、副部长、各分(子)公司班子成员、绩效治理专干及监察审计部全体成员加入了培训
。培训由集团总经理助理兼监察审计部部长陈国初主持
。

此次培训，外聘教师唐健雄博士在对五分公司、通盛公司调研的基础上，从绩效治理的理论高度结合集团实际情况对分（子）公司绩效治理进行论述
。通泰公司常务副总经理张泽丰从分（子）公司如何增强监管、履行职责层面讲述了对项目的绩效治理；通盛公司工会主席刘鹏飞从分（子）如何规范和增强员工的绩效治理方面进行了讲述
。陈国初从集团要求层面进行了论述，并对集团2013年分（子）公司绩效治理主要事情做出安排和安排
。

此次培训，优秀分子公司卖力人上台讲课
。这既是经验交流，有助于各人学习；也促使各人寻找差别、对标治理、提升治理
。（监察审计部  沈静）