深化革新 提升治理 攻坚克难 增进生长 集团第五届四次职代会
深化革新 提升治理 攻坚克难 增进生长
3月7日 ，集团第五届四次职工代表大会暨2013年事情集会在长沙隆重召开。集团领导、正式职工代表、特邀代表及列席代表400余人汇聚一堂 ，共商公司生长大计。
大会的主要任务是：全面贯彻党的“十八大”精神及省委经济事情集会精神和省属监管企业卖力人的事情集会安排 ，回首总结集团2012年全面事情 ，剖析集团生长保存的问题和面临的形势 ，安排2013年集团主要事情 ，审议并通过了一批治理制度和步伐。
应邀出席大会并在主席台就坐的领导有：省国资委党委委员、副主任樊建军 ，省派监事会主席周小青、监事会二办主任王选祥等。
集团董事长兼总经理叶新平作了题为《深化革新 提升治理攻坚克难 增进生长》的事情报告 ，集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春作工会事情报告 ，樊建军、周小青作重要讲话。集团党委书记方联民主持集会并作大会总结。
叶新平在报告中回首和总结了集团在2012年事情结果和缺乏 ，研究剖析集团生长面临的形势。报告指出 ，2012年 ，集团坚持了平稳生长态势 ，全年承接施工任务65.7亿元 ，完成总产值73.1亿元,实现利润总额6000万元 ，主要取得以下结果：一是积极应对经营困局 ，业务规�；疚榷�。二是扎实抓好生产事情 ，质安管控稳中有升。三是着力夯实生长基础 ，治理体系日臻完善。四是加速优化工业结构 ，“一体两翼”齐头并进。五是科学计划革新改制 ，生长后劲不绝积累。六是全面增强党群建设 ，稳定和谐获得包管。
报告强调 ，2013年是集团向“十二五”生长目标阔步迈进的重要一年 ，是全力应对突出困难和挑战的奋进之年 ，是本轮省属国企革新事情在我集团深化推进的要害之年。报告明确了2013年事情的指导思想：全力以赴推进“转方法、调结构、促革新、提治理”四大战略举措 ，集智聚力破除“看法陈腐、市场简单、治理粗放、资金缺少”四大生长瓶颈 ，主动出击拓展“区域化、专业化、国际化、高端化”四大目标市场 ，努力开启生长新面貌、提升治理新台阶、涤讪经营新花样、打造实力新品牌 ，为集团建立健全现代企业制度、实现连续健康生长打牢基础。
报告安排了2013年的主要事情 ，一是深化革新 ，努力健全现代企业制度。二是广拓市场 ，加速构筑立体经营体系。三是严控项目 ，牢牢抓住要害管控环节。四是提升治理 ，扎实学赶行业先进标杆。五是加速转型 ，精心培育重大战略项目。六是重视技术 ，有效发挥科技引领作用。七是拓展外洋 ，全面提升国际经营能力。八是加大筹资 ，全力确保连续稳定生长。九是防备危害 ，坚定贯彻依法治企理念。十是增强党群 ，充分发挥保驾护航作用。
报告还明确 ，2013年 ，集团要实现承接工程任务确保80亿元 ，力争100亿元；实现企业总产值确保70亿元 ，力争90亿元；实现利润总额确保7000万元 ，力争1亿元等十大事情目标。
会上 ，樊建军作重要讲话。他说 ，省委省政府、省国资委等相关职能部分高度肯定k8凯发天生赢家2012年在国家经济放缓、市场经营�；暇牡兔郧榭鱿� ，攻坚克难、逆境突围 ，解决了诸多棘手问题 ，实现稳健生长的事情结果。
樊建军认为 ，事情报告对2012年的六大事情总结及六大经验归纳 ，客观实在、准确恰当。他指出 ，事情报告提出并安排2013年的十大目标、十个事情重点 ，全面稳妥 ，有效结合了路桥的生长实际和省国资委的要求。他认为 ，事情报告是k8凯发天生赢家人的宣言书、战斗书 ，更是一份事情安排的蓝皮书 ，各级组织应比照报告要求抓落实 ，全体员工应领会精神开展事情。他还强调 ，k8凯发天生赢家2013年事情要重点抓好“15”字即“稳增长 ，推革新 ，促转型 ，强治理 ，抓党建”（“15”字要求详细论述见相关讲话摘要）。
会上 ，周小青在讲话中指出 ，2012年 ，k8凯发天生赢家一是在生产经营上开创了新局面 ，二是基础治理取得了新效果 ，三是宁静生产实现了新跨越。四是企业党建取得了新突破。她要求 ，2013年 ，k8凯发天生赢家一是要坚定生长信心。二是要狠抓市场开拓。三是要提升治理水平。
吴年春在会上作了题为《强化工会职能 增进公司生长》工会事情报告。工会事情报告总结了集团工会2012年的事情结果和缺乏。他要求 ，2013年 ，集团工会事情一是要拓宽事情渠道 ，和谐劳动关系；二是要健全工会组建 ，增强履职能力；三是要打造事情平台 ，富厚事情手段。
方联民在总结讲话中指出 ， 2013年 ，我们要抢抓机缘 ，克服种种困难和挑战 ，打一个漂亮的翻身仗。他要求 ，各单位要组织治理人员和宽大职工深入学习贯彻职代会精神 ，有计划、有重点、有针对性地进行学习讨论 ，要正确认识和掌握公司在新形势下所面临的新问题、新任务 ，充分做好战胜困难、完结果效目标任务的准备。既要认真总结2012年的结果和缺乏 ，又要凭据本单位实际情况制定具体可行、行之有效的步伐和步伐 ，包管各项事情目标的完成。
方联民招呼 ，全体员工要坚定信心和决心 ，真抓实干 ，创立一种同舟共济、攻坚克难、高昂向上的良好气氛 ，为高质量、高效率地完成2013年各项目标任务而努力斗争！
集会审议通过了《行政事情报告》、《工会事情报告》、两个制度（《分公司治理制度》、《薪酬治理制度》）及两个步伐（《项目绩效治理和考核步伐》、《内部人员退养治理步伐》） ，集会听取了《工会经审事情报告》。在分组讨论时 ，各组代表积极谈话 ，对公司的革新改制和规范化治理提出了许多合理化建议。通过整理对收集的75条建议归纳为11条 ，对收集的85条职工提案归纳为41条 ，叶新平在会上一一予以回复。
会上 ，各分（子）公司卖力人还递交了4个责任书 ，划分是《党风廉政建设责任书》、《绩效目标治理责任书》、《综合治理目标责任书》、《计划生育目标治理责任书》。
集会积极响应中央“提高集会实效 ，开短会、讲短话”的招呼 ，历时一天 ，高效务实�＜峄故状斡�8个下层项目试点网络视频直播 ，集会精神直通下层。（姚跃初 王霞）
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