11月23日，省国资委党委书记向曙光、省派监事会主席周小青及委相关处室卖力人来我司调研，集团在司领导及部室卖力人加入调研会。集团董事长兼总经理叶新平就集团近年生长情况、重大投资项目情况及集团“十二五”战略计划情况等作了汇报。

叶新平在汇报中指出，近年来，我司通过狠抓市场开拓，实现企业规模稳步扩大，2011年业务额有望突破120亿元；狠抓本钱治理，经济效益有所好转，实现扭亏为盈，预计2011年利润可达六千万元；加速工业调解程序，取得房建、市政、水利、轨道交通等资质，涉足投资开发领域，做到结构调解有序推进，危害防备能力增强；制定完善100多项治理制度，分（子）公司绩效考评推行优胜劣汰，机关事情不绝强化绩效治理；通过增强科技立异和总结，取得3项国家一级工法、13项专利、34项省部级工法，矮寨大桥接纳的“轨索滑移法”更是开创了世界第五种桥梁架设工艺，集团技术优势得以牢固；我司党建事情立足立异，效劳阵势，省委组织部连续两年“双联”我司，“创先争优”运动中立异农民工“四同三比”治理模式等运动效果显著；理顺养老包管关系、解决离退休职工的生活补贴等历史遗留问题逐步解决，营造了我司稳定的生长情况。

汇报中，叶新平还就集团重点投资项目醴潭高速、峪园路、广西崇左至靖西高速、岳阳洞庭新城及贵州六枝特区煤矿工业等投资项目的情况与我司“十二五”战略计划思路进行了汇报。

会上，集团党委书记方联民、副总经理周湘政就集团近年生长情况与集团业务经营问题划分进行了增补，集团副总经理马捷就集团革新与上市专项事情进行专题汇报。

认真听取汇报后，向曙光充分肯定了我司近年来生长的结果，他认为，k8凯发天生赢家已走出困境，这充辩白明领导班子是一个坚强有力、团结务实、具有凝聚力、创立力的班子。k8凯发天生赢家的“十二五”战略计划思路清晰，将迎来一个全新的时代。向曙光要求，k8凯发天生赢家的战略定位还应在“投资”偏向上着力，在多元生长偏向上注重生长与主业相关的工业，与其他大型企业联手生长，发挥主业优势。

向曙光还强调，一要拓展业务、主攻短板，渡难关，抓项目，抓业务，特别抓好大项目，是企业的生命线；攻克市场、资金中的短板，确保度过难关。二要深化革新，立异体制，开新局，要求进一步细化计划，争取政策支持，做到分步实施，稳步推进。三要增强党建，建强步队，增活力，通过开展“创先争优”运动，资助企业度过难关；增强企业文化建设，培养一种坚韧不拔的意志，升华文化建设，增加企业的凝聚力，强企业活力；要把人才留住，提升人力素质，抓步队建设；增强对外宣传，变被动为主动，提高美誉度，确保良好的舆论情况。四要坚持抓好质量与宁静治理不松开。他还体现，我司应提振信心，国资委将加大对我司的支持力度，资助我司度过暂时的难关。（党群事情部   姚跃初）