项目考核促项目治理配合提升系列报道
项目考核促项目治理配合提升系列报道
【编者按】项目考核，集团高度重视。该项事情开展以来，各考评小组审查详细，或指导，或建议，或交流，内业、外业一一检查，严把考核标准关，项目的亮点先进经验带走，项目的缺乏予以指出 ；各项目认真迎接检查，自查自纠，通过考核查漏补缺，取他人之长补己之短，以考核为契机，力争今年事情再上新台阶�？己擞行г鼋思畔钅恐卫砼浜咸岣�。
垄茶五标今年目标更明确
考评小组对我项目部做获得位，较为突出的亮点以及取得的结果给予了充分的肯定，同时也指出了一些治理方面的缺乏之处，并再一次重申了我项目部2011年度的责任目标。
这次考评对我项目部来说使一次全面综合的检查，更是一次让我们学习革新的好时机。在k8凯发天生赢家全面推行信息化综合治理的配景下，我们应完善治理制度，做到科学治理，注意细节。把垄茶五标的项目治理推向另一个高点，取得更好的结果，向业主交上一份更令人满意的答卷。（通和公司 方茜云）
吉茶高速C15标团结三号桥迎难而上
2011年我施工处将加大力度，突破施工难度大，工期紧的难题，将各项建议落实到位，争取高质、高效的建设好团结三号桥�。ㄈ止就沤崛徘� 赵钿甜）
怀通三标积极做好年度考核迎检事情
据悉，怀通3标于2009年底进场，此次是第一次接收集团的年度考核，为此，项目部高度重视，凭据考评计划认真搞好自查自纠和迎检事情：一是实时转达通知，明确目标要求，实时安排，分工到人，责任到人 ；二是事情中接纳有力步伐，项目经理主抓，各分担经理具体组织相关科室人员进行落实执行，做到领导到位、人员到位、整改到位 ；三是明确奖罚，划定凡因个人事情不力而在检查中扣分的，项目将进行相应处分。
另悉，2010年，怀通3标逾额完成年度产值目标，工程质量宁静形势良好，项目建设连创佳绩，在业主四次目标考核中均取得A级施工单位，并被湖南省总工会授予“湖南省工人先锋号”荣誉。（通泰公司 李克治）
张花26标力争再上新台阶
在总结点评会上，集团考核组成员划分进行了点评，肯定了项目治理亮点：动态危险源台帐和动态设备治理台帐做得很是好，财务账目清晰可查，指令回复实时，闭合得比较好。罗振宇还在会上重点强调了项目治理中的质量宁静意识，他强调说：要“从细小危险源出发抓宁静、从第一道工序开始抓质量”。项目治理人员要认真学习公司治理文件，熟悉公司信息化事情，为把路桥建设成为现代化的集团企业增强学习。在认真听取了集团领导的点评后，何艳春代表项目部体现：一定会反思缺乏，查找漏洞，在新的一年将以饱满的事情热情投入到事情中，力争项目事情在2011年更上一个台阶。（通泰公司 李元香）
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