省属监管企业学习实践运动领导小组办公室领导来我司调研
公司党委书记、学习实践运动领导小组组长方联民汇报了公司开展学习实践运动的主要情况：一是划定行动不走样，严格凭据“三个阶段六个环节”的要求扎实推进。二是突出实践特色，破解了一批生长难题。今年上半年，公司承接任务近60亿元，彻底解决了业务缺乏的问题。在机关实行全员竞争上岗，爆发了正副部长和事情人员，使机关的作风和效能明显革新。坚决撤并没有业务、没有效益、没有潜力的分（子）公司，做精做优优势公司。三是由于项目多、疏散，还保存笼罩不全面、学习不深入的问题，要进一步革新。
叶新平董事长介绍了公司生长战略、生长思路。他指出，k8凯发天生赢家是一个品牌企业，目前照旧一个困难企业，体制不到位，市场化机制不健全，抗危害能力差。08年公司主抓了“企业稳定、基础治理、� ；比钍虑�，实现了平稳生长。09年安排了“业务开拓、班子建设、基础治理、绩效考核”四项事情，取得了良好效果。下半年，公司领导和部分要重心下移，对项目进行全面检查，并将检查结果作为今年绩效考核的主要依据。明年起，要在今年“四项事情”的基础上，增加结构调解、资本经营两项事情，调解经营、产品、资本、人才结构，利用5—10年国家基础建设的岑岭期完成企业转型 ；同时剥离优良资产，组建投资公司，实现借壳或捆绑上市。
谭邵春、何均宇等领导充分肯定了公司开展学习实践运动的主要做法，取得的效果和经验，并希望：一要进一步深化革新，坚持以人为本，努力把制约生长的瓶颈问题找准、抓住，制定好整改落实计划，明确责任，落实到人，这是第三阶段的要害所在，也是学习实践科学生长观的真正意义所在 ；二要继续增强学习，进一步提高学习实践科学生长观的水平，实现路桥二次奔腾，再创辉煌。
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