外洋事业部
本报讯 4月1日，外洋事业部召开部分集会，组织学习集团公司2009年度事情集会文件，转达落实事情集会精神�；嵘�，外洋事业部部长郭挽涛结合事情报告总结回首了2008年外洋项目开拓和经营情况，剖析了目今国际工程承包市场形势，安排和安排2009年度外洋事业部的事情任务和事情重点，提出三点要求：一是要加大外洋项目的经营力度，包管外洋项目条约额稳步上升，确保完成集团公司今年给外洋事业部属达的新接外洋业务条约额的任务。二是要增强对外洋项目的监督和治理，提高外洋项目抗危害能力和盈利水平。三是要完成集团公司下达的各项指标，争取部分事情全面争优。 （外洋事业部）
集团公司肯尼亚效劳处
本报讯 4月12日,集团公司肯尼亚效劳处组织效劳处和所辖项目部全体干部职工学习集团公司叶新平董事长在2009年度事情集会上所做的行政事情报告。集团公司肯尼亚效劳处主任、肯尼亚RD420项目部经理曾小鸿主持集会。在对叶董事长行政事情报告的学习座谈中，与会职工踊跃谈话，特别是对叶董事长报告中提出的加大外洋经营力度的举措体现热烈拥护。就报告中提出的国际市场经营治理九项原则，部分主干员工还结合目前在肯实施项目治理的实践经验，谈了自己的见解和体会�？习熘魅巍�RD420项目经理曾小鸿做了总结谈话，通报了集团公司目前在肯实施的RD419和RD420两项目的具体情况，并明确要求：宽大在肯项目职工应认真体会集团公司2009年度事情指导精神，结合项目任务要求，尽职尽责，按计划完成2009年度肯尼亚项目任务和指标，确保2009年底实现项目主体通车的事情目标。（马 劲）
监察审计部
本报讯 近日，监察审计部在部长陈国初的召集下，组织学习集团公司职代会精神，交流学习心得体会�；嵘�，部室全体成员高度重视，认真学习，并一致认为，在今后的事情中，必须落实公司职代会精神，贯彻公司2009年事情安排。在进行事情的历程中，一方面要注意增强自身岗位的责任意识，结合公司提出的2009年事情目标，提升目标的牵引作用，每位员工在各自差别岗位上勇敢地担卖力任；另一方面，增强团结意识，认真做好监察审计事情，努力打造一个和谐团队，在集团公司的生长历程中，发挥高度的企业主人翁意识和精神，迎难而上，与企业风雨同舟，共辱共荣。 （徐勇）
丰茂物业
本报讯 3月16日，丰茂物业公司召开部分卖力人集会，认真转达学习了集团公司两会精神�；嵘�，何卫东经理对2008年物业公司事情进行了总结，并凭据集团公司2009年事情部暑，对物业公司2009年的事情提出了具体要求。指出：09年是物业公司的目标攻关年，物业公司将进一步贯彻落实制度化治理和绩效治理及企业文化建设，使公司走上专业物业治理门路；同时，结合以人为本的科学生长观理念，实行人性化的精细治理；要求公司全体员工以“业主至上，效劳第一”为效劳宗旨，为路桥居民提供一个和谐、安定、清洁的小区情况而不懈努力。 （杨国栋）
机械工程公司
本报讯 4月1日，机械工程公司组织学习领会集团公司四届二次职代会暨09年度事情集会精神�；嵘�，该公司干部职工认真学习了叶新平董事长的行政事情报告，对公司的经营现状及面临的海内、国际形势进行了剖析，对今年主抓的三大重点事情：抓工程任务、抓班子建设、抓绩效考核，向全体员事情了具体细致的说明。同时通过集中学习表扬通报决定、行政问责制度、职工提案解答、人力资源治理增补划定及宁静生产及质量事情报告等内容，引发了各人积极立异的动力。（赵衍令）
桥隧公司
本报讯 近日，桥隧工程公司苏建经理率领导班子及科室卖力人赴衡岳、汝郴、娄新高速公路三工地现场检查事情。此次检查事情主要安排落实深入学习科学生长观运动、集团公司“两会”精神以及《项目治理制度》的实施。检查组还针对项目部质量宁静、文明施工、人物资源、工程内业、本钱控制、工会等事情分组展开地毯式细节检查。在检查中，苏建经理强调，各项目必须严格执行叶总行政事情报告中的“狠抓班子建设，‘拧毛巾、降本钱’、治理出效益”等集会精神，以效益论英雄，为桥隧工程公司争光，为省路桥争光！ （谢茂如）
建筑公司
本报讯 近日，建筑开发公司组织员工学习09年事情集会精神,并结合集会精神就建筑公司2009年的事情进行相关安排�；嵘�，建筑公司经理赵文亮指出，2009年该公司主要业务要向三个偏向生长：一是依托集团的帮助，以内部开发项目作为公司的生存之本、生长之道，牢固占领内部市场，用2-3个项目的时间完成资金、设备开端的原始积累，完成市场化转型。二是通过资质就位和资质增项，实现由简单的建安利润转向建安利润、经营利润、生产治理利润共存的局面，开创利润来源多元化；三是积极加入担负高速公路房建标段的施工。 （曾 静）
