公司工会主席匡小楼作2009年度工会事情报告-围绕中心 效劳阵势 为增进公司和谐、稳定生长而努力斗争
2008年,是我司直面困难,攻坚克难,高昂图强,在艰难中求得生存和生长的一年,工会事情以“保稳定,促生长”为主题,以“维好权、服好务、办妥事”为宗旨,在上级工会和集团党委的正确领导下,在各分(子)公司的大力支持下,自觉听从效劳阵势,认真履行职能,积极发挥桥梁纽带作用,各项事情稳步推进,获得了省直单位2004-2008年度“工会事情先进单位”称呼,由工会牵头组织的劳动竞赛获得全国级荣誉1个,省部级荣誉1个,工会主管的路桥艺术团获得长沙市群众文化建设“最佳团体”称呼。
2009年是我司生长史上很是要害的一年,工会作为群众组织,在近期内事情的总体目标是:始终坚持“以阵势为先,贴近中心促生长;以职工为本,贴近职工办实事;以下层为重,贴近下层搞效劳”的事情思路,组织和引导职工为公司突破困境,迎难而上,健康生长作出新的孝敬。
一、以阵势为先,效劳生产保增长,建功立业促生长。
1、开展劳动竞赛,激励岗位成才。2009年我们计划向省国资委、省劳动和社会包管厅申办职工技术大赛,选取几个代表性工种在下半年举办大型角逐,推动技术型人才的培养;广泛开展科技立异、质量创优、宁静生产、节能增效等形式的争创和劳动竞赛运动。
2、完善激励机制,增进争先创优。着力增强劳模以及工会劳模事情的影响力,建立健全劳模的评选、激励机制。
二、以职工为本,效劳职工送温暖,强化维权保权益。
1、增强司务果真民主治理。我们将在项目进行司务果真民主治理试点事情,实行民主评议领导干部制度。
2、优先效劳困难职工。一是优先效劳困难职工,协同配合相关部分,加大“五保一金”的交缴力度,催促各下层单位尽量安排职工上岗;二是对路桥大院、水泵房、洞井铺的公房进行全面清理。三是要增进送温暖、金秋助学、困难职工帮扶等事情。
三、以下层为重,努力立异事情形式,提高效劳水平。
1、固本强基,增强自身建设。2009年我们将结合建国60周年,开展工会干部培训和知识竞赛运动,凭据省直工会企业工会事情考核评比计划,健全我司的考评机制。
2、效劳下层,提高事情质量。我们要重视下层、效劳下层,坚持重心下移,2009年要继续增强路桥艺术团的建设,让它成为企业文化建设的品牌,继续深入开展模范职工之家建设运动。组织开展工地慰问演出,和业主等的联谊运动,增强下层工会的活力,创立亮点事情,使工会事情越发形式多样,越发富有实效,从而真正把工会建设成“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”的群众组织。
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